交建投公司自2007年底成立以來，在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以交通建設(shè)投融資為中心，狠抓物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為鄭州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。截至2010年12月底，公司資產(chǎn)總額達(dá)53億元，凈資產(chǎn)總額達(dá)17億元，投資、融資已建和在建鄭州市西繞城公路、國道107線鄭州段改建工程、花園口互通式立交、鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站等20余個交通項(xiàng)目，落實(shí)銀行貸款54億元。

    交建投公司始終秉承“物質(zhì)文明推動精神文明，精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明”的原則，在創(chuàng)建工作中，結(jié)合企業(yè)人員少、隊伍年輕、業(yè)務(wù)集中等特點(diǎn)，以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以構(gòu)建“制度工程、素質(zhì)工程、溫暖工程、文化工程”為抓手，開展了豐富多彩的文明創(chuàng)建活動。一是強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展核心競爭力。堅持把思想教育擺在首位，以制度強(qiáng)化培訓(xùn)，以計劃落實(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。按照“內(nèi)外結(jié)合、形式多樣、內(nèi)容豐富、提升能力”的培訓(xùn)方針，組織員工進(jìn)行政策理論、業(yè)務(wù)知識、科技資訊等知識培訓(xùn)100余次，使干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了實(shí)實(shí)在在的提高；二是搭建多種載體，組織開展了“標(biāo)兵評選”、黨員示范崗、青年突擊隊、文明交通、青年志愿者等活動，提高企業(yè)凝聚力和向心力；三是組織開展講好一次黨課，提高黨員的黨性修養(yǎng)；讀一本好書，培養(yǎng)“羅文”式員工；看一部好電影，激發(fā)員工的“斗志”；學(xué)好一部經(jīng)典著作，提升員工道德奉獻(xiàn)意識的“四個一”活動，強(qiáng)化職工的忠誠意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，提高職工對企業(yè)的追隨感和認(rèn)同感；四是對內(nèi)實(shí)施以“職工生日送蛋糕、結(jié)婚生育上門祝福、生病有難上門慰問、親屬去世上門吊唁”為內(nèi)容的“四送四上門”溫暖工程，把企業(yè)的關(guān)懷送到職工心田。對外建立扶貧幫困機(jī)制，開展警民共建、對困難職工對口幫扶、新農(nóng)村建設(shè)一對一結(jié)對幫扶等活動，積極參與社會公益事業(yè)，履行國企社會責(zé)任，提