為了提高公司項目管理整體水平，普及工程管理和項目運作基本知識，為公司跨越式發(fā)展提供智力支持。7月31日，公司組織班子成員及中層以上員工參加了EPC項目管理與工程總承包專題培訓班。 在一天的培訓課程中，教授級高級工程師、享受國務院特殊津貼技術專家馬小良，結合自身豐富的國際項目管理、合同談判和工程操作實踐，以詼諧幽默的語言和生動豐富的講解，認真剖析了EPC項目管理的正反案例,分析了FIDIC合同條款的應用、風險的規(guī)避、招投標的技巧及工程合同解釋原則等,為大家上了一堂高效實用的工程管理課。相信，在今后的工作中，會對公司的工程管理提供有益的指導和幫助。