為貫徹落實(shí)市委市政府、市國資委關(guān)于國企改革相關(guān)工作要求，交建投公司對下屬全資子公司鄭州上街交投停車開發(fā)有限公司、控股子公司鄭州交投中油潔能燃?xì)庥邢薰?、鄭報交投文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司三家三級公司制定了層級壓縮方案。 壓縮層級工作采用集團(tuán)本部對三級子公司“吸收合并”方式進(jìn)行。通過開展清產(chǎn)核資、財務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評估、出具專項(xiàng)審計(jì)報告和賬務(wù)調(diào)整、協(xié)議簽訂等工作，三家公司于近期完成“吸收合并”所有流程，圓滿完成國企改革壓縮管理層級專項(xiàng)工作。

壓縮管理層級是優(yōu)化資源配置，降低管理成本，減少管控風(fēng)險，提高管理效率的一項(xiàng)重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑?，也為國企改革邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。