隨著2009年12月底屋頂綠化工程順利通過驗收，包括土建、鋼結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修、水電安裝、電梯、橡膠地板、門、自來水、供電、雨污水、停車場、展廳、報告廳等21項單體工程的鄭州交通運管綜合樓內(nèi)部改造工程全面完工。從2009年2月3日施工單位進場，到2009年12月最后一項單體工程完工，2-5月三個月完成主樓建設(shè)，6-8月三個月完成內(nèi)外裝修，9-12月三個月完成水電暖等配套工程，創(chuàng)造了交通系統(tǒng)建筑主體工程100天以內(nèi)完工、其他輔助工程超常規(guī)推進的歷史。

    該工程是交通局開放型、服務(wù)型機關(guān)的重要項目，也是全面展示交通文化的主要平臺。工程開工以來，在市交通局和局工程指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，周密組織，統(tǒng)籌安排，由董事長張慧云親自掛帥，班子其他成員深入一線靠前指揮，斗嚴(yán)寒，抓進度，抓規(guī)范，抓協(xié)調(diào)，保質(zhì)量，保工期，保安全，克服各種困難，上下擰成一股繩，全力以赴推進項目建設(shè)。自施工單位進場以來，公司領(lǐng)導(dǎo)和派往一線的管理人員幾乎沒有正常下班和休息過節(jié)假日，其他人員也默默無條件配合和支持，以人心齊泰山移的團隊精神克難攻堅。在施工現(xiàn)場，廣泛開展了大干50天勞動競賽活動、安全質(zhì)量大檢查活動、安全質(zhì)量獎懲考核活動，建立完善了例會制度、現(xiàn)場管理制度、安全管理制度，全面加強項目管理，圓滿完成了局領(lǐng)導(dǎo)7月20日回遷、其他辦公人員8月20日全部回遷的既定目標(biāo)，確保了主體工程按期保質(zhì)完工和其他后續(xù)工程按期推進。工程建設(shè)過程中，尤其綜合樓投入使用并推行市民開放日以來，得到了交通系統(tǒng)上下和業(yè)內(nèi)人士的一致好評，也贏得了參觀者和各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。改造工程的順利完工，不僅鍛煉了公司的工程技術(shù)隊伍，也提高了團隊的項目管理水平，為公司客運站項目建設(shè)積累了寶貴的經(jīng)驗。