7月14日晚上，交建投公司董事長張慧云連夜召集緊急會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)市委、市政府“暢通鄭州”會議精神、鄭州市安全工作會議精神、政府工程融資工作會議精神。公司總經(jīng)理趙少偉、副總經(jīng)理姬鳴和公司融資工作小組成員參加會議。

    與會人員重點學(xué)習(xí)了市委書記連維良提出的解決鄭州市“擁堵”問題的“十個必須”：一是必須建立綜合治理常設(shè)機構(gòu)；二是必須動態(tài)論證提升暢通鄭州的規(guī)劃；三是必須增加交通投入；四是必須加快工程進(jìn)度；五是必須協(xié)調(diào)好建設(shè)秩序；六是必須研究公共交通的作用；七是必須抓緊研究見效快的項目；八是必須下大力氣研究交通違章問題；九是必須樹立背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的決心；十是必須在“治堵”的同時研究“疏堵”問題。

    根據(jù)市委、市政府會議精神和要求，交建投公司研究提出了推進(jìn)公司工作八個方面的新要求和新舉措。

    一是學(xué)習(xí)貫徹落實各會議精神，以“暢通鄭州”綜合整治為新的挑戰(zhàn)和機遇，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，堅定信心，上下聯(lián)動，奮勇拼搏，統(tǒng)籌安排好各項工作，使公司發(fā)展邁上一個新的臺階；

    二是把安全生產(chǎn)擺在首要位置，強化措施，強化責(zé)任，強化落實，強化安全隱患的排查與治理，全力做好安全生產(chǎn)工作，確保公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展；

    三是把融資工作作為重中之重，進(jìn)一步發(fā)揮投融資平臺作用，履行政府投資交通項目投資主體和融資主體職責(zé)，不講條件，不論時間，不計得失，全力以赴開展交通項目融資工作，推進(jìn)BT模式等融資談判和相關(guān)工作；

    四是進(jìn)一步創(chuàng)新思維，深入研究BT、中期票據(jù)、企業(yè)債券等多種融資模式，做好融資創(chuàng)新工作，爭取在BT融資方面有所突破；

    五是建立融資工作機制，相關(guān)人員每兩天召開一次碰頭會，個人之間每天也要保持信息互通，會后形成書面分析報告；

    六是以市政府強力推進(jìn)暢通鄭州建設(shè)為契機，加強與銀行等金融機構(gòu)的對接和磋商，分析銀行金融產(chǎn)品的比較優(yōu)勢，提出融資貸款方案；

    七是加強對外學(xué)習(xí)和交流，必要時可以采用走出去、請進(jìn)來的辦法，到運作比較成功的企業(yè)和城市學(xué)習(xí)，聘請金融專家和社會咨詢機構(gòu)出謀劃策，掌握成功的實踐案例。條件成熟時，組織技術(shù)力量快速推進(jìn)；

    八是與土地儲備中心對接，加強聯(lián)系和溝通，尋求政策突破口，推進(jìn)土地運作工作。